生鮮O2O這一行業，不同于別的行業。網上的商品做的再多，市場營銷策劃做得再足，錢燒得再猛，最終還是要回歸線下的供應鏈，而供應鏈管理假如過度繁雜，網上商品就難以實現預估的實際效果。那今天我們就一起了解下，社區生鮮店的o2o之道存在什么問題?

　　社區生鮮O2O

　　社區生鮮O2O事實上便是“社區+O2O+生鮮”的有機構造。

　　從營銷推廣的視角來看，社區便是一種方式---通往顧客的終端方式，它的媒介便是社區里的一家家的店面、一家家的終端，是攬客、招客和轉客的關鍵支撐點。

　　我們可以根據互聯網技術、移動互聯將消費者從網上拉到線下終端開展進行消費感受，并將其轉化成高品質顧客，還可以根據線下終端將消費者拉到網上服務平臺，提升數據流量。

　　就社區生鮮O2O而言，社區、O2O、生鮮，三者缺一不可。許多社區生鮮O2O做不好的原因就是她們并沒有弄清楚這三者的關聯。

　　社區+O2O，No生鮮

　　社區O2O是一個定義，好像社區的服務項目都能夠實現O2O。但它的難題就取決于太大，全都想干，全都想包進來，結果也就沒有了自己的特點。

　　生鮮+O2O，No社區

　　生鮮O2O，具體便是常說的生鮮電子商務，例如天貓的喵鮮生、一號店的活色生鮮、美味七七等。

　　這類公司現階段是喊著生鮮O2O的幌子，做生鮮B2C的事兒，其方式仍然是以上而下的網上購物方式，她們壓根沒有社區渠道，當資金短缺時只有蕭條收尾。

　　社區+生鮮，No O2O

　　社區生鮮，也就是遍布在社區附近的生鮮店，再通俗化一點說便是小區門口的蔬菜店。這類生鮮店著眼于住宅小區，多以社區便利店或是家中店為主導，經營狀況也還好，但她們對互聯網技術沒有定義，并且都沒有實力接觸互聯網。

　　不難看出，社區、生鮮、O2O，三者缺一不可，僅有將三者有機結合，才可以尋找發展方向。hishop社區云店支持商家建設自己的社區團購系統，幫助商家進行訂單管理、團長管理，感興趣的用戶可以點擊圖片了解更多相關信息。