隨著時代的發展，線下購物消費已經無法滿足大眾的日常需求，線上消費逐漸成為一種趨勢，社區團購就是利用當下熱門的線上社交所建立起的模式，選擇了通過線上渠道來解決生活需求。那么河馬生鮮社區團購有哪些優勢呢?

　　根據微信小程序官方公布的數據來看，在除夕-初七的時間里，生鮮果蔬小程序的交易數量同比增長達到149%，社區電商的交易數量同比增長322%。還有蘇寧拼購在3月份發布信息也顯示，在疫情期間，其訂單量同比增長866%，GMV增長2061%。

　　可以看見在特殊時期，社區團購反倒逆勢而上。

　　盒馬鮮生入局社區團購

　　生鮮電商屬性是盒馬鮮生打開社區團購的關鍵鑰匙。

　　要知道組成社區團購的一大要素是供應鏈，而在生鮮電商里摸爬滾打的盒馬鮮生，已經積累下來了一定的經驗。盒馬鮮生擁有著生鮮商品的全國布局源頭基地、品類基地以及特色農產品盒馬村等配套的生鮮供應鏈體系，是其下水社區團購的一大優勢。

　　疫情期，盒馬鮮生解決暴漲訂單而做出的舉措，可以看做是其入場社區團購的前奏。媒體報道顯示，在疫情期間盒馬鮮生的線上訂單數量同比高漲220%。Quest Mobile的數據顯示，在今年春節期間盒馬的日均DAU同比增長達到127.5%。

　　為了應對暴漲的訂單，盒馬鮮生通過線下門店配有的微信“盒粉群”組織用戶進行拼單，而后再由盒馬鮮生的工作人員統一配送，這樣一來就提高了之前零散訂單的配送效率。

　　現在盒馬鮮生正式官宣進軍社區團購，更獲得了阿里內部的看重，盒馬的社區團購業務直接由盒馬CEO侯毅負責，向阿里B2B事業群業務總裁戴珊匯報。

　　“舍命狂奔”的盒馬鮮生好不容易在生鮮電商里站穩了腳。而現在入局社區團購的盒馬鮮生，盡管背靠阿里的雄厚資源，但是面對社區團購里的混戰，恐怕同樣要“舍命狂奔”才能見到曙光。

　　盒馬鮮生社區團購有何優勢?

　　這種模式，讓社區團購企業在生鮮這個品類的運營上擁有極大優勢：

　　1、存在流量紅利，獲客成本低

　　相較于線上昂貴的流量成本，社區團購借助團長建群拉粉，具有流量紅利，可利用熟人關系鏈降低獲客成本。

　　2、交付體驗好，配送成本低

　　用落地配替代了快遞物流，降低了物流成本，且圍繞社區集采集配，交付體驗比電商更好、穩定性更強。

　　3、運營模式輕，易于規模化復制

　　和重運營的開店、社區柜、店+柜模式相比，省去了開店模式的高租金/高人力成本。采取“極致單品+預售模式”，運作模式輕、訂單操作難度相對低，能夠迅速在全國落地，在下沉市場也同樣能有出色的表現。

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