社區(qū)團(tuán)購(gòu)在經(jīng)歷了2019年的滑坡之后，在2020年又重獲新生，獲得了巨額融資，很多頭部企業(yè)又加入進(jìn)來(lái)一批。

　　疫情對(duì)于普通企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能受到了很大的企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響，但是對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)來(lái)說(shuō)，疫情是一個(gè)上升發(fā)展的趨勢(shì)。受國(guó)家推廣的無(wú)接觸配送的社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式，再加上低成本的運(yùn)營(yíng)，是社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展如此迅速的關(guān)鍵原因。那么社區(qū)團(tuán)購(gòu)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)步發(fā)展需要怎么做?

　　一、產(chǎn)品多樣化

　　其實(shí)做好這一點(diǎn)并不難，抓住時(shí)機(jī)很重要，最好是“先人一步”。可以選擇加入多樣化的生活用品、化妝品、或者是直接開(kāi)展一些線下服務(wù)類的產(chǎn)品。主要是需要我們給自己的平臺(tái)，打造一些性價(jià)比較高的產(chǎn)品，這樣既能夠打響品牌，還有助于提升收益。

　　二、經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)展

　　其實(shí)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的業(yè)務(wù)，我們可以簡(jiǎn)單的分為團(tuán)長(zhǎng)和用戶2個(gè)群體，而用戶屬于是付費(fèi)會(huì)員，需要最后的就是圍繞用戶的日程生活，讓全小區(qū)的用戶，都展示享有平臺(tái)的商品、服務(wù)項(xiàng)目。除此之外，我們也可以將團(tuán)長(zhǎng)作為是“用戶”來(lái)進(jìn)行管理，不光是需要招募，更是需要培養(yǎng)，保證團(tuán)長(zhǎng)的“忠誠(chéng)度”，我們才能夠說(shuō)做好引流拓客。要是團(tuán)購(gòu)平臺(tái)單純的只是依靠10%傭金的話，這讓團(tuán)長(zhǎng)是很難留住的，這也是之后社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展會(huì)面臨的問(wèn)題。

　　三、發(fā)展協(xié)作模式

　　當(dāng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展到多城市之后，業(yè)務(wù)也會(huì)逐漸做大，而團(tuán)長(zhǎng)的群體，不能夠僅僅局限于商超店主、寶媽這一類，因?yàn)樗麄兊墨@客能力也是有區(qū)域限制的，團(tuán)購(gòu)平臺(tái)可選擇開(kāi)展線下門店，以門店+到家的模式，更好的服務(wù)到小區(qū)的用戶手中，進(jìn)一步打造自身形象店+合作加盟小店可能是最好的終端模式。